Ketterä johtaminen.
Uskon systemaattisen kokeilun, oppimisen ja jatkuvan parantamisen tuloksellisuuteen niin johtamisessa kuin muutoinkin. Pohdin blogissa ketterien menetelmien soveltamista ja vaikutuksia.
Palauteluuppi johtajan työkaluna
Palauteluuppi on vaivaton tapa varmistaa säännöllinen palaute. Se on prosessi, jossa siihen osallistuvat henkilöt saavat toisiltaan säännöllisesti konkreettista palautetta toiminnastaan. Palauteluuppi on tehokas johtamisen työkalu. Lue lisää blogista.
Epävarmuudessa johtaminen
Elämme ajassa, joka on hauras, ahdistava, epälineaarinen ja käsittämätön (BANI). Nopeasti muuttuvassa maailmassa vaaditaan nopeita päätöksiä. Kukaan ei yksin kykene tekemään jatkuvasti hyviä päätöksiä. Ihmisten aito kohtaaminen ja avoin vuorovaikutus ovat onnistumisen avain.
Uutuuskirja: Kokeilukulttuuri –Johda kasvua joka päivä
Ketterä kokeileminen on toimintatapa, joka tuo kasvua viivan alle ja lisää työhyvinvointia. Kun haluat onnistua, ajattele isosti, mutta lähde pienestä liikkeelle. Kirja opastaa aitojen esimerkkien avulla rakentamaan ja johtamaan kokeilukulttuuria.
Saako teillä mokata?
Jokaisessa organisaatiossa tehdään virheitä. Kaikissa niistä ei vain puhuta avoimesti. Miten teillä suhtaudutaan virheisiin? Entä miten varmistetaan, että virheistä opitaan?
Miksi kannattaa kokeilla?
Mietitkö, että ei teillä ole varaa hukata aikaa ja rahaa kokeilemiseen? Aina, kun tehdään jotain uutta ja monimutkaista, lopputulos selviää vasta toteutusvaiheessa. Halvempaa on löytää toimiva tapa nopeilla kokeilemalla kuin valmistella pitkään ja testata vasta valmista ratkaisua.
Ajattele isosti - toimi pienesti
Jos haluat pysyviä tuloksia, lähde liikkeelle pienimmästä mahdollisesta tavoitteesta ja kasvata vähitellen. Pieni tavoite mahdollistaa nopeat voitot, jotka puolestaan vahvistavat yhteistä aikaansaamisen tunnetta. Prosessi vahvistaa itseään kuin vierivä lumipallo.
Rekry vs. osaamisen kehittäminen
Rekrytoidako osaamista vai luoda uutta jatkuvan osaamisen kehittämisen kautta? Molemmissa ratkaisuissa on hyvät puolensa. – Tarjoan kolme yksinkertaista vinkkiä jatkuvan osaamisen kehittämisen tueksi.
Energiaa ja tukea lähijohtajien arkeen
Aidot kohtaamiset ja vuorovaikutus ovat avain myös lähijohtajien jaksamiseen ja onnistumiseen. Lue, miten voit auttaa heitä onnistumaan jatkuvien muutosten keskellä.